Binnen het domein HR tekenden we 2 jaar geleden een nieuwe roadmap uit. Vandaag zijn we volop bezig met de realisatie hiervan. We vervangen hierbij 3 van onze grootste applicaties: de loonmotor, ATS en LMS. We bouwen zelf ook een HR Connector, een AWS applicatie die alle huidige en toekomstige HR applicaties met elkaar zal verbinden.
Dit programma omvat verschillende projecten met strikte deadlines (1/1/2026) en wordt gerealiseerd zowel door interne teams als door teams bij onze leveranciers.
Responsabilités/verantwoordelijkheden :
We zoeken een senior project leider die samen met onze PO’s (intern werken we scrum) en de PL’s van de leveranciers dit programma tot een succes kan maken.
Het totale programma wordt geleid door een interne program manager, waaraan deze PL zal rapporteren. Change management wordt opgenomen door de program manager en valt niet onder jouw takenpakket. We schatten deze opdracht in op 2 dagen per week. We verwachten wel soepelheid naar het bijwonen van status/project meetings.
Profiel
We zoeken een ervaren projectleider, die zich snel kan inwerken en direct beschikbaar is. Je bent een doorwinterde PL, dus volgende verantwoordelijkheden zijn jou op het lijf geschreven:
Je coördineert de verschillende projectcycli. Je overlegt hiervoor met de PO’s en de externe PLs.
Je bewaakt projectdoelen, deadlines, budgetten en kwaliteitseisen nauwgezet.
Je zorgt voor heldere communicatie met alle interne en externe stakeholders.
Je stimuleert samenwerking en eigenaarschap.
Je identificeert risico’s tijdig en stuur actief bij waar nodig.
Je faciliteert besluitvorming op basis van data en projectvoortgang.
Je rapporteert regelmatig aan het management over status, knelpunten en successen.
Je stimuleer een lerende en resultaatgerichte projectcultuur.
Je zorg voor overdracht van projectresultaten naar de lijnorganisatie
Ervaring in het domein van HR applicaties is een absolute meerwaarde.
Je spreekt vlot Nederlands en je kan gesprekken in beide landstalen goed meevolgen.
Ervaring met de Agile-methode SCRUM is handig. Onze teams gebruiken de scrum methode, terwijl bij de leveranciers meestal met een PL gewerkt wordt. Beide methodes vlot op elkaar afstemmen behoort tot jouw opdracht.